Americana 2 - Lightfoot, K. y L. Feinman. (1982). Social Differentation and Leadership Development in Early Pithouse in the Mogollón Region of the American Southwest. American Antiquity, vol. 47, 1: 64-86.

Diferenciación social y desarrollo del liderazgo en aldeas tempranas “casa-pozo” en la región Mogollón del sudoeste NA

Lightfoot y Feinman

(Esta MUY mal escrito esto. Debe ser una traducción hecha asi nomas, o un resumen. Si no se entiende algo, le echo la culpa a eso jaja, me costo entender algunas cosas)

Resumen:

Tratan el desarrollo de la diferenciación social y organizaciones simples de toma de decisiones en la región Mogollón del SO americano. Sugieren que los problemas administrativos asociados a la transición al sedentario pueden haber seleccionado a favor de organizaciones socio-políticas de unidades supradomesticas.

Usando datos interculturales, formulan expectativas teóricas sobre la diferenciación social y el desarrollo del liderazgo, enfocándose en regularidades en el patrón de asentamiento regional, y la distribución intra-asentamiento de rasgos arquitectónicos y bienes materiales. Usando esas expectativas, generan proposiciones, que contrastan con datos de aldeas tempranas “casa-pozo”.

Parece ser que las organizaciones simples de toma de decisiones supra unidad domestica estaban presentes en el SO para el 500 DC. Discute las implicaciones de esta interpretación.

Las investigaciones sobre la evolución sociopolítica se enfocaron en aumento de complejidad administrativa de jefaturas o estados. No se le prestó suficiente atención a la transición de sociedades simples, igualitarias y sin jerarquía en la toma de decisiones, a sociedades con nivel de administración supra unidad domestica. Esta transición es vista como en un continuum de complejidad creciente. Por un lado están los grupos con toma de decisiones a nivel de unidades domesticas autónomas; por el otro lado, uno o más lideres que funcionan de administradores “part o full time”, siendo un nivel separado del resto de la población. El cambio de uno al otro parece relacionarse con un crecimiento del sistema de unidades domesticas, por el cual algunas pocas monopolizan la autoridad administrativa, alcanzando mayor status, influencia y poder político.

En estudios anteriores se asocio el aumento del sedentarismo con el desarrollo de liderazgos permanentes, con crecimiento poblacional, intensificación de la subsistencia y aumento del volumen de comercio a larga distancia.

Los autores sugieren que esta transición pudo seleccionar a favor de una organización de líderes capaces de monitorear información clave a nivel regional, y regular asuntos intra e inter grupos. NO es una correlacion lineal sedentarismo  organización supra u. domestica de toma de decisiones.

Para determinar si existieron organizaciones supra unidad domestica en las aldeas casa-pozo temprana, plantean expectativas en relación a la distribución de rasgos arquitectónicos y artefactos asociados. Además, toman una perspectiva intercultural para estructurar sus implicaciones contrastadoras.

Expectativas: organización de toma de decisiones supra unidad domestica

Varios factores subyacen al liderazgo. Importante es la obtención y mantenimiento de un grupo de seguidores; los líderes usan estrategias para reforzar y extender sus lazos sociopolíticos regionales y locales. Estas estrategias incluyen:

• Acumulación de excedente establecen una relación obligatoria entre el donante y el que recibe. Ayuda a crear lazos sociales. Para acumular excedente es necesario intensificar la producción de alimentos.
• Aumentar el tamaño de las unidades domesticas inmediatas  expande el poder de base de un líder. Implica un aumento en tamaño de la fuerza de trabajo bajo su control. Se logra o atrayendo a gente que no tenga lazos con él, o sino obteniendo varias esposas, que expanden lazos con varias familias políticas.
• Participación en comercio regional con sistemas de intercambio ceremoniales  puede crear alianzas políticas fuera de la comunidad local.

En cuanto a la distribución de las poblaciones a nivel regional, las aldeas de los que toman decisiones tienden a localizarse centralmente. Se minimizan los costos de movimiento (de información y de bienes).

Hipótesis concernientes a la organización de poblaciones con una sola línea de toma de decisiones sobre el resto de la población:

• Los lideres residen en aldeas grandes y centrales
• Las u. domesticas de los lideres son más grandes que el resto de las u. de la aldea
• Las u. domesticas de los lideres contienen las “facilities” de almacenamiento más grandes de la aldea, excediendo las meras necesidades de subsistencia. Se acumula para distribuciones ceremoniales.
• Las u. domesticas de los lideres se asocian con técnicas de intensificación de la subsistencia
• Las u. domesticas de los lideres deben tener la cantidad más grande de productos no locales, para participar en el intercambio regional.

Los datos: aldeas Mogollón tipo “casa-pozo”

Las aldeas casa-pozo se diferencian en el tamaño de los sitios, en la presencia/ausencia de estructuras ceremoniales (kivas), y en la distribución espacial de aldeas grandes y chicas. Hay una potencial diferencia funcional que separa las grandes aldeas, de cientos de CP, de las pequeñas; importante la presencia de grandes kivas, asociados a grandes aldeas. Hay evidencias de que las aldeas con kivas proveen servicios a los asentamientos más pequeños.

El patrón bi-modal de tamaños de aldeas se asemeja a patrones interasentamientos esperados para toma de decisiones supra unidad domestica.

Grandes aldeas con arquitectura no residencial  lugares centrales, donde oucrren actividades sociales, económicas, religiosas o políticas. Se espera encontrar evidencia de organización de toma de decisiones supra u. domestica.

Metodología

Estudian 8 sitios: SU site, Crooked Ridge, Bear Ruin, Flattop, Turkey Foot, Nantack Village y Promontoy Shabick Esbchee Village. El ultimo queda a 150 millas de la región Mogollón, y se incluyo para realizar comparaciones. Edad: rango de 200 – 900 DC.

Es importante determinar la organización socio-política de aldeas sedentarias tempranas (antes del 500DC).

Para los análisis intra-asentamiento, se tomo información de excavaciones de cazas-pozo, hoyos de almacenamiento, y kivas. Se tomo el tamaño del piso, el del almacenamiento, la distancia entre casas y kivas, la asociación de bienes no locales que marcarían intercambio regional, y las evidencias de agricultura (maíz y herramientas).

Problemas analíticos

-Se relacionan con que las excavaciones se realizaron hace mucho tiempo, y por muchas instituciones distintas, con interés en problemáticas distintas.

-Para comparar la diferenciación social, hay que estudiar estructuras contemporáneas; la mayoría de la muestra no permite un control temporal de grano fino.

-En los años ’30 y ’40 no se consideraban los procesos de formación de sitio, por lo que los patrones pueden no reflejar el comportamiento de las personas.

-Solo la cerámica tiene proveniencia intra-estructuiral; el resto de los artefactos no se asocian definitivamente con niveles de piso.

-El espacio del piso de casas y áreas de almacenamiento se calcularon de dibujos a escala de reportes.

Contrastación de hipótesis

Se espera una asociación positiva entre grandes unidades domesticas y almacenamiento de excedente, intensificación de subsistencia, intercambio regional y proximidad a los grandes kivas.

Dada la correlación alta entre el tamaño del piso y el tamaño de la unidad domestica, asumen que las más grandes casa-pozo fueron ocupadas por las unidades domesticas más grandes. Pueden haber sido el domicilio de los líderes.

• Hipótesis 1:

Las unidades domesticas de líderes de aldeas debían estar asociadas a un volumen per cápita mas grande de espacio de almacenamiento que las más pequeñas. Necesitaban un ‘fondo de poder’, que implicaba tener capacidad de almacenamiento más grandes. Entonces las casas grandes debían tener un porcentaje proporcional mayor de espacio de almacenamiento que las casas menores. Las contrastaciones con chi cuadrado apoyan la hipótesis.

• Hipótesis 2:

Las unidades domesticas de los lideres implementaban estrategias de subsistencia que maximizaban la producción de excedente. Debieron intensificar la agricultura para producir excedente. La evidencia de agricultura debería entonces asociarse a las unidades domesticas más grandes. Indicadores: maíz y/o hojas de azadas líticas. La asociación entre agricultura y grandes casas es significativa, lo cual apoya la hipótesis.

• Hipótesis 3:

Las unidades domesticas de los lideres serian más activas en relaciones a grandes distancias, por lo que se asociarían con bienes no locales. Habrían aumentado su status e influencia con relaciones inter-aldeas. La relación entre tamaño de casas y bienes no locales fue significativa, lo cual apoya la hipótesis.

• Hipótesis 4:

Si los grandes kivas eran centros para intercambiar bienes, entonces las unidades domesticas que eran más activas en el intercambio se localizarían más cerca de ellos. La mayor cantidad y diversidad de bienes de intercambio se asocian a los kivas. Es razonable que los líderes se posicionaran cerca a los centros de intercambio y ceremonia. Se espera una distribución en que las grandes casas se encuentren más cerca de los kivas que las más pequeñas. La asociación es significativa, los resultados apoyan la hipótesis.

Resumen

Los datos tienden a apoyar las hipótesis. Pueden tomarse hipótesis alternativas para esas asociaciones. Por ejemplo, las casas pozo grandes podrían haber sido funcionalmente distintas a las pequeñas. Pero les parece que la organización espacial de las casas-pozo, el espacio de almacenamiento, los grandes kivas, los bienes no locales, y los restos de agricultura, sugieren que organizaciones de toma de decisiones supra unidad domestica se estaban desarrollando en el área de estudio entre el 200 y 900 DC, aunque el grado de complejidad política puede haber variado.

Diferencias entre grandes casas-pozo

Los modelos de evolución socio-política asumen que el desarrollo de la complejidad org se dio linealmente en el tiempo. Las aldeas más débiles serian las más tempranas, las más complejas habrían evolucionado después del inicio del sedentarismo. Para evaluar esta expectativa se analizo la variación intra-asentamiento de aldeas tempranas y posteriores. El resultado mostro que el desarrollo político no siguió una trayectoria lineal.

La localización de los asentamientos (cercanía a rutas de intercambio) puede ser un factor importante en la diferenciación organizacional. La extensión en la participación en el intercambio debe haber sido un factor que afecto la diferenciación social. Los ríos tuvieron un rol importante en el intercambio.

Conclusión

• Basándose en la organización espacial de aldeas casa-pozo, sugieren que la diferenciación social y toma de decisiones especializada estaban presentes en el SO americano para el 500 DC por lo menos.
• Los sitios pequeños no tienen kivas.
• El desarrollo político diferencial entre los asentamientos sedentarios tempranos no puede entenderse como un modelo simple unilineal del cambio.
• Este desarrollo fluctuante, no lineal del cambio en cada área en este periodo, podría relacionarse con cambios en el sistema inter-regional del intercambio. Estos procesos no estaban restringidos a la región Mogollón.
• Sugieren que otros procesos, como la competencia entre líderes aspirantes, y estrategias políticas maximizadoras, pueden producir cambios similares en la estructura demográfica, las estrategias de subsistencia y los patrones de intercambio.